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2016年09月02日 13:21
記者許瑞麟／綜合報導
《自殺突擊隊》自開拍到上映便話題不斷，以反派當作拯救世界的題材也在超級英雄電影熱潮中異軍突起，當中又以身材火辣、個性瘋狂的「小丑女」哈莉奎茵（Harley Quinn）備受影迷喜愛，飾演該角的瑪格羅比（Margot Robbie）也藉此攀上演藝事業巔峰。
▲瑪格羅比已經成為新一代的性感女神。（圖／翻攝自網路、達志影像）
瑪格羅比在澳洲出生，剛出道時大多是接演當地的廣告和連續劇，2011年到美國發展，參演電視劇《泛美之旅》，其實她早在這之前就已經練就一口美國口音，優異表現也陸續獲得演出電影的機會，剛開始較為人所知的便是在《真愛每一天》中飾演男主角的初戀對象，接著在《華爾街之狼》與李奧納多（Leonardo DiCaprio）和大導演馬丁史柯西斯（Martin Scorsese）合作，扮演前者的老婆，舉手投足間展現性感、魅惑，讓她星運大開，被提名多項影評人獎，更獲得Empire Awards最佳新人。
▲瑪格羅比於影集《泛美之旅》演空姐。（圖／翻攝自網路）
▲瑪格羅比（右）在《真愛每一天》。（圖／翻攝自網路）
▲瑪格羅比在《華爾街之狼》的這一幕十分經典。（圖／翻攝自網路）
▲瑪格羅比在《華爾街之狼》中的回眸鏡頭深植影迷心中。（圖／翻攝自網路）
挾著這股氣勢，瑪格羅比在2015年就推出《末日寂靜》、《法國戰戀曲》等片，並在《決勝焦點》飾演女騙子，與威爾史密斯（Will Smith）談起戀愛，雖然這幾部片的票房和評價皆不突出，卻陸續讓外界看到她性感尤物的另一面以及對表演的野心；2016年在《泰山傳奇》擔綱女主角，她曾表示想藉此角色證明自己有外表也有腦袋，「我不要當一個只會喊救命的花瓶。」為此特訓搏擊、非洲當地傳統語言等。
▲瑪格羅比在《決勝焦點》扮演新手騙子。（圖／翻攝自網路）
▲瑪格羅比在《泰山傳奇》飾演女主角珍，不甘願當個花瓶。（圖／翻攝自網路）
而在《自殺突擊隊》中，瑪格羅比所演的小丑女無厘頭、搞怪、瘋狂、個性捉摸不定，對小丑卻為愛癡狂，甘願做個愛情的俘虜，角色表現起伏大，讓人眼睛為之一亮，該角她也沒有經過試鏡就直接被錄取，她更透露未來很想要有個屬於小丑女的獨立電影，「我覺得這個角色並沒有結束，還有很多故事可以發展在她身上，如果有看過漫畫的人就知道，她還有一百萬種支線可以發展。」顯見對於角色的熱愛及用心。
▲▼小丑女雖然讓片中的獄卒相當頭大，卻令影迷印象深刻。（圖／翻攝自網路）
但私底下的瑪格羅比可不是像小丑女般豪放且不受控，先前受訪時就表示自己曾向導演要求不要穿這麼露，而且自己一點也不拜金，目前還住在分租公寓裡頭，因為沒時間買衛生紙，只好從飯店帶了幾包回家，生活就跟一般人沒有兩樣，而她現在儼然成為新一代的性感女神代表，但現年26歲的她已經名花有主，與男友湯姆艾可利（Tom Ackerley）早就訂婚，小倆口經常在公開場合放閃，十分甜蜜，相信這個消息會讓不少粉絲心碎，外界更期待愛情事業兩得意的她未來能夠繼續在大銀幕上展露不同面貌。
▲瑪格羅比被拍到的當下袋子就裝著從飯店拿的衛生紙。（圖／翻攝自網路）
▲瑪格羅比和男友已經論及婚嫁。（圖／達志影像）
★圖片為版權照片，由達志影像供《ET新聞雲》專用，任何網站、報刊、電視台未經達志影像許可，不得部分或全部轉載！
豐田文化- 複製豐田DNA的核心關鍵
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/af000091430/products/0010414209
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商品訊息描述:
向豐田學習「人才導向的文化」
你一定想知道的豐田模式精髓
國際暢銷書《豐田模式》以創新的「卓越作業4P模型」(理念、人才、流程、解決問題)解釋豐田公司的成功，現在，豐田權威傑弗瑞．萊克和麥克．豪瑟斯在《豐田文化》一書中揭示豐田如何挑選、培育與激勵它的人員致力於產出高品質的產品，以及你的公司如何做到這些。
豐田公司展現全球首屈一指的卓越作業，關鍵要素就在於豐田文化，為了幫助你的公司成為你所屬產業中的豐田，萊克和豪瑟斯帶你深入探索豐田如何創造與維繫人才導向的文化，以持續成長、創新，維持高獲利和卓越能力。
本書探討豐田用以在全球各地工廠、經銷商和辦事處灌輸其信賴、共榮、卓越等立業原則的人力制度。作者首先檢視豐田文化的演進，剖析何以其人員為豐田模式的核心與靈魂，進而解釋該公司打造優質人才的四步驟流程：吸引、培育、投入、鼓舞。
萊克的數十年研究，以及豪瑟斯曾任豐田經理人的局內人管道，使本書以無數實例示範說明各種工具，作者根據他們和全球各地豐田主管、經理人、工廠接觸或共事的經驗心得，告訴你如何透過以下努力，打造致力於持續改善的企業文化：
．吸引及培育卓越人才，並使他們投入：尋找合適、能幹、積極的員工，在錄用他們之後，展開訓練，並使他們社會化而融入你的公司文化。
．鼓勵組織所有層級的人員致力於解決問題，訓練你的人員在他們的日常工作中解決問題與持續改善的流程。
．使管理層級對員工負責，在你的所有組織層級制定與溝通重要事業績效指標。
．鼓舞員工忠誠於公司、家庭、及社區，培育實踐與教導公司理念的領導幹部。
．把你的人力資源部門轉變成公平一致的日常實務仲裁者。
．使用由上而下及由下而上的規劃流程，使所有人員共同參與達成突破性目標，獎勵優異績效，並協助那些表現欠佳的人員。
豐田的創新文化中無數引人入勝的小插曲，凸顯該公司在全球各地工廠與辦事處轉移及改造人才導向文化時的細膩差異性，這些獨家內幕細節正是你的公司必須向豐田文化學習的東西。
本書特色
1.?教讀者如何以豐田模式思考及行動。無數實例、架構簡明，任何行業都可應用本書剖析的方法成功培育人才。
2.?教讀者確實掌握一般觀察者無法看到的豐田制度與流程「內幕」。
3.?教讀者學習豐田人員和豐田生產制度的技術部分如何有效連結以共同形成「豐田文化」。
作者簡介
傑弗瑞．萊克（Jeffrey K. Liker）
現任密西根大學工業與作業工程系教授，暢銷書《豐田模式》作者，該書贏得2005年「新鄉卓越獎」(Shingo Prize for Excellence)及2005年美國工業工程學會年度書選獎。萊克的卓越研究貢獻使他連續多年贏得「新鄉獎」，這些有關於豐田模式與精實生產制度的研究論述並刊登於《哈佛商業評論》（Harvard Business Review）、史隆管理評論（Sloan Management Review）和其他知名期刊。萊克也是管理顧問公司Optiprise Inc.的共同創辦人。
麥克．豪瑟斯（Michael Hoseus）
現任優質人才與組織中心（Center for Quality People and Organization，簡稱CQPO）執行主任，曾在肯塔基州豐田喬治城廠服務超過十二年，擔任過團隊領導者、組裝廠經理、人力資源經理。爾後，承接豐田委託計畫迄今超過八年。
譯者簡介
李芳齡
目前專事翻譯，譯著包括《豐田人才精實模式》、《實踐豐田模式》、《豐田模式》、《領導梯隊》、《啟動革命》、《哈佛商業評論精選：企業策略》、《第五項修練III：變革之舞》、《業競天擇》、《創新者的解答》、《創新者的修練》、《當債務吞噬國家》、《成長的賭局》、《創新3力》、《境外共和國》、《創新的軌跡》、《開放式經營》等近五十部。
商品訊息簡述:
作者： 傑弗瑞．萊克、麥克．豪瑟斯
新功能介紹- 原文作者：Jeffrey K. Liker、Michael Hoseus
- 譯者：李芳齡
- 出版社：美商麥格羅?希爾
新功能介紹 - 出版日期：2008/09/09
- 語言：繁體中文
豐田文化- 複製豐田DNA的核心關鍵
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/af000091430/products/0010414209
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