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一等e企業



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商品訊息功能:

商品訊息描述:

本書特色:雖然許多商業書已經說明顧客的重要性,但是更多的企業往往只抓住皮毛,在作法上根本背道而馳。本書教你一改過去建構網站的方式,如何讓e-顧客主導,並且帶你邁向電子商業的新未來。放眼許多頂尖的企業,如後微軟和戴爾,現在正致力於重新組織自己的客戶,不要忘記他們以前只注意到經營產品和服務而已。作者大衛席格認為網站不是有關你招來多少上網人數(hits)、網有青睞(Eyeball)、或廣告(Banner ads)-它的意義是『大家一起來作電子商業』。網路上是真實的人在進行真正的談話。當你的員工參與了這些談話,那你就已開啟類似的能源,讓所有的熱絡網路動起來了。贏得未來的意義在於讓e-顧客從外部改變你的公司。你將學習到如何避免五個讓你失敗的陷阱,電子商務為什麼是一個錯誤的目標,而且網站的能力為什麼在於人而不是技術。你將會讀到一系列你大開眼界的個案研究,確切地告訴你這些企業如何帶領客戶朝向他們的方向前進。你認為網路淘金熱已經結束了嗎?當你讀完本書之後,你將明瞭其實它政要開始呢!《一等e企業》將帶你進入2010年,那是e-顧客不可思議地改變你的商業和社會的年代。不管你的公司有100或100,000位職員,這個令人興奮的願景還是會讓你成功站穩二十一世紀。

商品訊息簡述:

  • 原文作者:David Siegel
  • 譯者:林佩慧
  • 出版社:高寶

    新功能介紹

  • 出版日期:2001/05/23
  • 語言:繁體中文


一等e企業

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▲WNBA MVP熱門人選歐胡麥克。(圖/達志影像/美聯社)

記者潘泓鈺/綜合報導

邁入第20個賽季的WNBA,本季季後賽規則重大變革,將打破東西區隔閡,採種子序進行淘汰賽,並增加一輪賽事,其中前兩輪更是單淘汰,提升賽制刺激度。

WNBA以往賽制為,12支球隊分東西兩區進行4個月各34場比賽,各取前4強進入季後賽,進行3輪5戰3勝制。今年取消東西區隔閡,採全聯盟戰績前8強進入季後賽,並按戰積分為1到8種子。

▲第20季WNBA季後賽改革樹狀圖。(圖/取自WNBA官網 以下同)

首輪兩組分別為第7種子與第6種子、第8種子與第5種子,晉級後前者對上第3種子;後者則是對決第4種子,且這兩輪為單淘汰賽,增加比賽刺激度與更多可能性。

前兩種子保送第3輪並保有主場優勢,與次輪優勝者進行5戰3勝,勝者取得冠軍戰門票,同樣先取得3勝者贏得該年冠軍。

▲本季晉級球隊樹狀圖。

新制上路的首年,由明尼蘇達山貓(28-6)、洛杉磯火花(26-8)、紐約自由人(21-13)、芝加哥天空(18-16)、印第安納狂熱(17-17)、亞特蘭大美夢(17-17)、西雅圖風暴(16-18)與鳳凰城水星(16-18)取得季後賽資格。美媒猜測NBA將參考這次變革後觀眾反應度,考慮未來是否跟進。

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